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~6122 2 平成27年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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全文

(1)

施策名

消防・救急

安心 安 全なまちづく り

消防 救急 (1) 広域消防救急体

制の強化 6121-1 1 常備消防事業 危機管理課 消防団係 簡易

(2) 地域消防体制の充

実 6122-1 2 非常備消防事業 危機管理課 消防団係 簡易

6122-2 3 消防施設整備事業 危機管理課 消防団係 簡易

(3) 市民民間の防火体 制充実

6 実施 事

業 数

章 節 施策 主要施策

事務 事業 コ ド

事務事業 課 係

管理 方法

備考 6 市民生

(2)

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 .市民生活 安全確保 市民満足度 向上

節 .安心 安全 ま く

施策 .消防・救急

目的成果

※市民や地域 の う 状態 こ をめ すの

常備消防

管内の消防本部

佐久消防署等の運営

関す

事業

市民の安全

安心

事業

(手段 手法

※ の う 活動を行い の う サービスを提供す の

佐久市内を管轄

常備消防

消防本部

佐久

北部及び川西消防署

を広域

運営す

ための

担金の支払事務

消防

救急体制の充実を図

ため

佐久及び北部消防署の新築移転

担金を支出す

広域連合

11市町村

構成

人口割

基準

政需要額割

消防署職員割

消防署車両割

の比率

担金

算出

.実施結果

実施

単位:千

25

度(決算

(千

26

度(決算

(千

27

度(予算

(千

報酬

需用費

役務費

811,101

995,615

736,768

事業費合計

811,101

995,615

736,768

担金

常勤職員

0.10

694

0.10

679

0.10

679

非常勤職員等

時間 時間 時間

人件費合計

694

679

679

総事業費

811,795

996,294

737,447

国庫支出金

県支出金

地方債

96,300

208,500

その他特定

7,382

3,303

3,303

一般

708,113

784,491

734,144

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

811,795

996,294

737,447

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

H

H

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

H

H

H 26

実施

(3)

業務委

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

判定

<説明>

ニー

方向性

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~

今後の取組方針

時期:

投入資源 の方向性

事業費

長野県消防防災航空隊負担金

負担金

佐久広域連合消防本部負担金

負担金

995,615

26

26

佐久広域連合常備消防負担金

負担金

2,372

766,085

団体名等

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 ま め 記載可 す 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

227,158

佐久広域消防本部

運営

佐久市

負担金

佐久広域7消防署

運営費を管轄市町村が負担

長野県内市町村が消防航空隊

運営費を負担

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い

民間 実施 場合、市民生活 深刻な影響 生

民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難 い

市 何 の関 監督、指 等 を ない 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直 の余地 あ

事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 いない 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 り 大 な成果 得 概 目標の成果 得 目標 成果 得 な

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 ない

(4)

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H 26

実施

H

H

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

H

H

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

166,177

165,372

197,582

その他特定

36,653

36,189

57,953

一般

129,524

129,183

139,629

地方債

総事業費

166,177

165,372

197,582

国庫支出金

県支出金

時間 時間

人件費合計

6,593

6,451

6,451

6,451

0.95

6,451

非常勤職員等

時間

常勤職員

0.95

6,593

0.95

114,534

113,951

135,546

事業費合計

159,584

158,921

191,131

担金ほ

需用費

5,476

5,483

14,810

役務費

297

報酬

39,391

39,306

40,454

183

181

24

.実施結果

実施

単位:千

25

度(決算

(千

26

度(決算

(千

27

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 の う 状態 こ をめ すの

非常備消防

消防団

社会環境の変化

団員数の減少やその8割

ーマン

を考慮

消防団活動の理解や団員

活動

やすい環境

を進め

団員の増加

地域の防災

維持

事業

(手段 手法

※ の う 活動を行い の う サービスを提供す の

団長の招集

出動

火災

水害

捜索等

従事す

消防団員の報酬及び費用弁償

公務災害補

退職報償金等

事務事業を行う

非常備消防

消防団

の活動

連絡調整を行い

伴う経費を予算化

支払事務を行う

事業所

の申請

消防団協力事業所認定証を交付す

事務を行う

.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 .市民生活 安全確保 市民満足度 向上

節 .安心 安全 ま く

施策 .消防・救急

(5)

業務委

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 ま め 記載可 す 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

181

消防施設管理年間委

団員

消防学校入校

負担金

団員

福祉協会掛金

消防団全

分団

交付金

団長等

諸会議出席負担金

分団

活動費

交付金

34

負担金

北佐久消防協会

運営費

634

1,737

26

26

長野県消防学校運営協会

負担金

3,735

39,218

34

団体名等

馬坂区

広川原区

消防団員等公務災害補償等共済基金

負担金

45,573

千 千

日本消防協会

負担金

北佐久消防協会

長野県消防協会外

負担金

団員

公務災害補償

退職報償金掛金

今後の取組方針

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

ニー

方向性

判定

<説明>

達成度

判定

<説明>

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い

民間 実施 場合、市民生活 深刻な影響 生

民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難 い

市 何 の関 監督、指 等 を ない 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直 の余地 あ

事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 いない 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 り 大 な成果 得 概 目標の成果 得 目標 成果 得 な

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 ない

(6)

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 .市民生活 安全確保 市民満足度 向上

節 .安心 安全 ま く

施策 .消防・救急

目的成果

※市民や地域 の う 状態 こ をめ すの

消防団車両

施設等の維持管理を行い

災害活動

予防活動等の出動時

小型動力ポンプ及び同ポンプ付積載車

配備計画

各分団

適正

配置

市民の安心

安全

生活の確保

資す

管内の消防施設等

充実

事業

(手段 手法

※ の う 活動を行い の う サービスを提供す の

消防団の機械器具

ポンプ車

積載車

小型動力ポンプ等

を維持管理す

消防詰所

器具置場等の維持管理す

消防活動

管内の建築物の状況

合わせ消火栓等を設置す

既存の消火栓

等の維持管理を行う

地元区

購入す

消防用資機材

消火栓用ホース

ホース格納箱等

購入費の7割を補助す

消防団

使用

小型ポンプ

小型ポンプ付積載車

古く

定期的

更新

消防団係

購入

配備

消防詰所

器具置場等庫

ポンプ

消防用車両等

消防団等

の要請

修繕

整備

消防団係

を図

消防本部指令センターの統合

佐久広域連合本部

連携

消防

救急体制の充実を図

.実施結果

実施

単位:千

25

度(決算

(千

26

度(決算

(千

27

度(予算

(千

報酬

6,931

22,113

500

需用費

10,413

11,287

12,520

役務費

1,035

1,534

1,002

226,563

1,020,141

75,195

事業費合計

244,942

1,055,075

89,217

備品購入

工事費等

常勤職員

1.95

13,533

1.95

13,241

1.95

13,241

非常勤職員等

時間 時間 時間

人件費合計

13,533

13,241

13,241

総事業費

258,475

1,068,316

102,458

国庫支出金

県支出金

地方債

100,500

561,900

10,200

その他特定

56,971

一般

101,004

506,416

92,258

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

258,475

1,068,316

102,458

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

H

H

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

H

H

H 26

実施

(7)

業務委

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

判定

<説明>

ニー

方向性

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~

今後の取組方針

時期:

投入資源 の方向性

事業費

RYU建築設計事務所外

地元区

佐久水道企業団

負担金

詰所水洗化工事外

㈱町田設計外

タカウラ外

工事請負費

1,014,935

26

26

池田建設㈱外

工事請負費

690

2,370

952,473

団体名等

佐久水道企業団外

負担金

消火栓設置工事負担金

消火栓維持管理負担金

859

補助金

消火栓用ホ

格納箱等購入補助金

2,910

34,210

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 ま め 記載可 す 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

21,423

施工監理業務

単価入替業務外

本体

電気及び管工事

詰所水洗化工事設計業務外

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い

民間 実施 場合、市民生活 深刻な影響 生

民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難 い

市 何 の関 監督、指 等 を ない 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直 の余地 あ

事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 いない 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 り 大 な成果 得 概 目標の成果 得 目標 成果 得 な

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 ない

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なごみ 11 名(2 ユニット) 、ひだまり 8 名(2 ユニット)短期入所(合計 4 名) あすわ 2 名、ひまわりの家 2 名

(※1)当該業務の内容を熟知した職員のうち当該業務の責任者としてあらかじめ指定した者をいうものであ り、当該職員の責務等については省令第 97

の 45.3%(156 件)から平成 27 年(2015 年)には 58.0%(205 件)に増加した。マタニティハウ ス利用が開始された 9 月以前と以後とで施設での出産数を比較すると、平成